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著書・執筆

経験学習のススメ(2011年12月)日本文学館
※オンライン書店で購入戴けます。

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第1章 経験学習への出会い
第2章 経験から学ぶ学び方
第3章 よりよい学びを得るために
第4章 学びの壁を乗り越えるヒント
第5章 経験学習を取り入れよう


日本監督士協会通信教育テキスト
日本監督士協会通信教育テキスト

※テキストのみの購入も出来ます。
お問い合わせは一般社団法人日本監督士協会へ
http://www.kantokushi.or.jp/

※通信テキストを活用した研修デザインについては
⇒ 『経験学習を取り入れた研修デザイン』


・コミュニケーションの良い職場づくり (2011年4月) ―――――――
全80頁 1カ月コース
言いたいことを言える職場には、自己責任と対話による相互理解に基づく真の協働が生まれます。そのためのコミュニケーションのあり方を様々な角度から紐といていきます。
<目次>
 第1章 あなたの職場は健全ですか?
 第2章 コミュニケーション力を磨こう
 第3章 チームワークを引き出すコミュニケーション
 第4章 仕事の協働を生み出すリーダーへ

・リーダーを引っ張るメンバーシップ (2012年3月) ―――――――
全80頁 1カ月コース
リーダーには、その状況に応じて上下左右への影響力を発揮する力が求められています。組織の一員として、どう行動し、自己のメンバーシップを強固なものにするのか、そのヒントが書かれています。
<目次>
 第1章 職場リーダーに期待されている役割とは
 第2章 上司に頼りにされるフォロワーシップの発揮
 第3章 協働を促す横方向へのリーダーシップ
 第4章 組織の一員としてメンバーシップを発揮する

・ファシリテーション・スキル (2013年1月) ―――――――
全130頁 2カ月コース
ファシリテーションは人々に方向性を与え合意を形成するための重要なスキルです。話し合いや会議進行だけでなく、チーム形成や問題解決にも焦点をあてて、ファシリテーション・スキルを解説しています。
<目次>
 第吃堯.侫.轡螢董璽轡腑鵑旅佑方とスキルの基本理解
   第1章 ファシリテーションとは
   第2章 ファシリテーターの基本スキル
   第3章 会議ファシリテーション
   第4章 ファシリテーション技法
 第局堯.侫.轡螢董璽轡腑鵑効果的な場面での実践・応用
   第5章 チーム力を引き出すファシリテーションスキル
   第6章 問題解決のためのファシリテーション
   第7章 対立や葛藤を解決に導くファシリテーション
   第8章 ファシリテーター型リーダーに

日本監督士協会月刊誌 リーダーシップ

※約50分で学べる20頁の特集です。研修のテキストにも使えます。
  お問い合わせは一般社団法人日本監督士協会へ
  ⇒ http://www.kantokushi.or.jp/

2010年9月号
  職場リーダーの必須スキル 「部下を育てる質問力」
2011年12月号
  組織力を強めるコミュニケーション 「ダイアローグの技術とすすめ方」
2013年6月号
  仮題「職場の学習をデザインする」

産労総合研究所 月刊誌 企業と人材

※教育スタッフプラザ6回連載(各3頁)
  ⇒お問い合わせは http://www.e-sanro.net/

連載テーマ  人と組織の学びをデザインする
     −経験学習を取り入れた人材開発―
2012年11月号  「経験から学ぶ」という学び方
2012年12月号  人材開発プログラムをリデザインする
2013年1月号   職場と研修をつなぐ研修デザイン
2013年2月号   学習促進型人材の育成
2013年3月号   職場の「学び」をデザインする
2013年4月号   人と組織に「学び」をインストールする